tag:blogger.com,1999:blog-2720419595088629127.post5198600801336382472..comments2024-03-12T02:29:44.011-07:00Comments on rabodeají: Arrebato públicoPascual Gaviriahttp://www.blogger.com/profile/14098670972722262421noreply@blogger.comBlogger2125tag:blogger.com,1999:blog-2720419595088629127.post-2976774030277363462013-01-29T19:45:30.642-08:002013-01-29T19:45:30.642-08:00Números y realidades de Empresas Varias en su inf...<br /><a href="http://www.emvarias.com.co/SitePages/Informe_de_Gesti%C3%B3n.aspx" rel="nofollow"> Números y realidades de Empresas Varias en su informe de gestión </a><br />Pascual Gaviriahttps://www.blogger.com/profile/14098670972722262421noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2720419595088629127.post-50597719733791404782013-01-29T19:43:59.023-08:002013-01-29T19:43:59.023-08:00En parte esta entrevista con tres mujeres que nego...En parte esta entrevista con tres mujeres que negociaron con los privados me puso a pensar en el tema.<br /><br /><a href="http://www.lasillavacia.com/historia/la-pela-que-nos-dimos-valdra-la-pena-funcionarias-que-negociaron-los-contratos-de-las-basur" rel="nofollow"> La pela que nos dimos valdrá la pena </a><br /><br />"Hablemos de los ingresos de los privados, La Silla hizo públicas las cifras y éstos se redujeron anualmente en 40 mil millones de pesos, teniendo en cuenta que ahora ellos no tendrán que pagar por la facturación...<br /><br />Maldonado: Una forma de que se comprenda el tema es aclarar que dos de las empresas privadas perdieron cada una una zona, las cuales pasaron a ser gestionadas por un operador público. De las cuatro zonas que les quedaron ellos dejarán de percibir 27 mil millones de pesos anuales, a precios de 2012. La diferencia de 40 mil millones de pesos de la que usted habla puede deberse a que incluyen las dos zonas que ahora opera Aguas de Bogotá. Por otro lado, hay que contar que ya no está vigente ninguno de los dos otrosíes que firmaron dos empresas para apoyar a Aguas de Bogotá.<br /><br />Esos otrosíes significaron una ganancia adicional a los actuales contratos, eran para “prestar apoyo” a Aguas de Bogotá en sus zonas, ¿eso qué implicó realmente?<br /><br />Muhamad: Aguas de Bogotá, mientras organizaba su operación, necesitaba un apoyo. ¿Eso qué es? que prestaron el servicio en algunas localidades como forma de apoyo, pero por un mes y ya se acabaron esos otrosíes.<br /><br />Maldonado: Y ojo que no son un sobrecosto, pues esos otrosíes los paga Aguas de Bogotá con sus ingresos.<br /><br />¿Y no quisieran haberles quitado más?<br /><br />Maldonado: Se cae de su peso que si, pero a esa cifra llegamos oyendo su análisis de costos. De todas maneras, ésta esa una reducción muy significativa sobre los ingresos que tenían antes. Ya con la actualización monetaria, a 2013 es una reducción del 17 por ciento que es muy importante, porque de todas maneras ellos tenían que quedar con una utilidad. Ningún empresario trabaja sin utilidad. También lo importante ahí es saber que hay que afinar los análisis de estructura de costos del negocio con miras a la licitación. Lo que hay ahora es un avance. También definimos la remuneración por área y no por toneladas y la inclusión de todos los servicios. El control comercial pasó a ser público, porque ahora mismo la Uaesp es interventora de una fiducia.<br /><br />Muhamad: El Cupic (Centro Único de Procesamiento de Información Comercial), que pertenece a dos de las empresas operadoras, era el que decía cuánto había que pagarles.<br /><br />Sí, pero también el gasto de la facturación, que antes corría por cuenta de ellos, queda ahora en cabeza del Acueducto...<br /><br />Maldonado: Estamos discutiendo el alcance de eso porque usted, que se ha leído bien los contratos, sabe que en el de Ciudad Limpia está muy claro que ellos siguen con la gestión comercial y en el de los otros quedó que se definían algunos aspectos en un reglamento técnico y operativo que se está discutiendo. Pero hay varios procesos que si los hace la Uaesp o el Acueducto ellos deben remunerar, como remuneraban al Cupic."Pascual Gaviriahttps://www.blogger.com/profile/14098670972722262421noreply@blogger.com